品管中心开展QC小组运动
2015-02-27
12月17日下昼4点, 在公司C栋一楼聚会室,品管中心组织开展了第一阶段QC小组运动,此次运动由品质总监时凤改主持,品管中心全体成员加入、运营总监范宏达列席了此次聚会。
此次聚会旨在建设以增强产品质量为主要宗旨的QC小组,并起源建设了以 进货磨练、历程磨练、终检、铭牌与计量的五个QC小组团队,希望以此促使公司员工能运用潜在能力、品管手法,接纳“现场视察、资料剖析、详细操作、划分指导、推广应用”的形式,针对现场现实难题,围绕现场治理事情,凭证PDCA循环开展生产制造,从而周全提高母线制造质量。
又讯:25日下昼3点, 在C栋三楼聚会室,品管中心召开了第二次聚会,会上明确了QC小组的组员和第一阶段主要事情内容。
5个新组建的“QC”小组团队,由组长轮流讲话,就现在第一阶段需改善的质量问题、小组成员组成情形、班组运动方法、预计完成时间,详细作了汇报。关于每个小组团队所提出的需改善的质量问题及刷新建议,范总与时总认真聆听,并详细纪录题点。最后,范总做出总结要求5个“QC”小组团队成员能自动自觉,相互相助,在能力规模内,先做一到两个简朴的,能见效果的运动开展项目,当有效果后,再徐徐加浩劫度,凭证“先易后难”的总原则举行。
据相识,公司鼎力大举支持开展QC小组运动,关于完成项目或者质量有显着改善的小组,将按月或季度,评选一个优异团队,给予一定的物质奖励。同时诚邀有望改善质量意识的有识 之士,起劲加入到我们响应的“QC”小组团队中去,为公司的质量改善,孝顺出自己的一份实力!
品管中心 张有春
奋楫笃行 惟实励新